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1982年,全国人民公社解体的浪潮中,河北晋州的周家庄4000多户村民投票,只有2票赞成分田到户。
这个选择,让周家庄成为中国最后一个人民公社。40多年过去了,当初那些坚持集体经济的农民,现在过得怎么样?
县委书记亲自来督促解散公社,按照全国统一部署,人民公社必须解体,土地分到户,这是大势所趋,没有商量余地。
雷金河坐在主席台上,脸色沉重,这个从抗日战争时期就入党的老农民,1944年开始担任村支书。
他看着台下黑压压的人头,心里清楚得很,一旦分田到户,20多年积累的集体家底就散了。
周家庄的底子确实厚实,从1950年曹同义带头成立互助组开始,这里就走在全县前面。
1952年成立的曹同义农业合作社,是晋县第一个超百户大社。到1958年建立人民公社时,基础设施、生产工具、集体积累,样样不缺。
台下议论纷纷,有人算账,集体种地,一年到头分红,旱涝保收。分了地,种子化肥得自己买,卖粮食还得跑腿,万一遇上天灾,谁管你死活?
老社员刘建中记忆犹新:当时除了一两户之外,其他社员都不愿意分地,大家心里有数,集体经济基础好,为何需要散伙?
周家庄的集体企业已经起步,修配厂、印刷厂、建材厂,这些都是集体财产,分了田,这些厂子归谁?工人怎么办?
雷金河站起来,声音洪亮:既然大家都不愿意分,那就继续干集体。
政策也得尊重群众意愿吧?雷金河不退让,群众不愿意,你强制分田试试?
这场博弈持续了好几个月,河北省甚至调整县级领导班子,给新县委书记的任务就是解散周家庄公社。雷金河顶住压力,反复向上级汇报群众意见。
1983年,人民公社改制为乡,周家庄保留了集体所有制的内核,名字变了,实质没变。土地还是集体的,企业还是集体的,工分制度继续执行。
今天男劳力到东南拔萝卜苗,以下人员参加,建民、造顺、书纤...
这是周家庄第四生产队的日常,梁建中当了20多年队长,从来没睡过懒觉,队里1000多口人的活计安排,全在他脑子里。
队长的权力很大,每年春天制定生产计划,大多数都是队长一个人决定。哪块地种什么,何时播种,用多少化肥,全由队长说了算,报到合作社,正常情况下不会有大的修改。
工分制度是周家庄的核心,372种工种,每一种都有明确的分值。看大门8分,开拖拉机12分,收割小麦按亩算分,甚至连村干部的工作都要记工分,年底统一分红。
最绝的是品质衡量准则。收割机收小麦,一平方米掉粒不能超过13颗,检查员趴在地上数麦粒,多一颗扣0.5分。
第一生产队队长冯平均有自己的管理诀窍,分配任务时掌握平衡,这次给你分值低的活,下次就安排分值高的活。去年全队社员出工天数大多分布在在230到250天之间,收入差距不大。
记工分的活计落在各队会计身上,每天晚上,会计要把当天的工分录入账本。谁干了什么活,质量如何,一笔一笔记得清清楚楚。
年底算总账时,全队收入减去成本,剩下的按工分分配,一个工分值多少钱,全看这一年干得怎么样。
这套制度的精妙之处在于既保证了集体利益,又调动了个人积极性。你偷懒,工分少,分红就少;你卖力干,工分多,收入就高。
曹同义农业合作社时期,这套按件记工的办法就初见雏形。
1954年,《河北日报》专门报道过周家庄的工分制度,标题就是《按件计工的办法》。文章详细的介绍了包工包产的做法,认为有效克服了窝工浪费现象。
50多年过去,这套制度越来越精细。从最初的几十种工种,发展到现在的372种,每种工种的分值,都是经过反复测算确定的。
18家集体企业同时运转,修配厂、印刷厂、五金水暖厂、轧钢厂、建材厂、纸箱厂...工业收入占了总收入的大头。
这些企业有个铁律,绝对禁止个人承包。厂长可以承包经营,职工可以全员承包,就不可以让个人独占集体财产。企业内部实行责任制和劳动定额管理,性质跟农业生产的三包一奖一样。
他看准了现代农业的前景。一万亩小麦良种基地,四千亩葡萄园,三千亩梨园,两千亩蔬菜大棚,一千亩苗圃,全部按照无公害标准生产。
葡萄园是周家庄的招牌,巨峰、红提、夏黑、玫瑰香,十几个品种应有尽有。采用滴灌技术,施有机肥,不打农药,每年7月到10月,游客络绎不绝。
2015年,周家庄工农业总收入破10亿,人均纯收入1.8万,比河北省农民平均收入高出一大截。
集体企业吸纳了4000个劳动力,农业只需要1400人。这在某种程度上预示着什么?大部分人可以离土不离乡,在家门口就业。
阀门厂是周家庄的明星企业,产品销往全国各地,年产值过千万。厂里的工人,既是企业员工,又是合作社社员,工资按月发,年底还有分红。
雷宗奎的分配策略很巧妙,基本保证每家既有人在企业上班,也有人在地里种田,达到一种均衡。工业收入高,农业收入稳定,风险分散了。
2004年,周家庄建起现代化奶牛场,生产无公害牛奶,获得省里和农业部认证。2007年开展特色旅游,被评为国家3A级景区。互助合作纪念馆、农民乐园、生态园,设施一应俱全。
这些产业的共同特点是,所有权归集体,经营权可以承包,超产有奖,亏损扣分。既保证了集体利益,又调动了承包者的积极性。
12项福利政策,涵盖了社员生活的方方面面。免费供水、电费补贴、合作医疗、住房补贴、教育免费、养老津贴...
65岁以上老人,每月养老金200元;独生子女老人,额外补贴100元;五保户全包,军烈属和残疾人的生活标准不低于全乡平均水平。
医疗站免费看病,学校免费上学,从幼儿园到初中,一分钱不收,高中和大学,集体给补贴。
住房更是让人羡慕,250平方米的独栋别墅,统一设计,统一施工,社员只需要出很少的钱,就能住上新房。从1983年开始新农村建设,党委书记、队长带头拆旧房建新楼,起了示范作用。
红白事有规矩,烟不超过15元一包,酒不超过25元一瓶,宴席菜品有标准,不许铺张浪费。这规矩看似严格,实际上为社员省了不少钱,避免了攀比风气。
最关键的是就业。社办公司可以提供就业岗位,不用外出打工,夫妻不分离,老人有照顾,孩子能就近上学。
2013年周家庄人均纯收入14104元,比全国农民平均收入高出近6000元,这还不包括各种福利的价值。
张锁印是个典型例子。这个干了一辈子农活的老农民,现在负责看管小公园,打扫卫生,年底分红1万多元,还享受养老津贴等11项福利。自从有了集体,粮食产量上去了,分钱也多了。
个体经济也有发展空间,不愿意在集体干活的,可以出去创业。 开商店、跑运输、搞养殖,只要每年向集体交一定的公积金就行。
范红就是这里面一个。她在乡政府附近开了家商店,生意不错。不是对集体经济不满,只是想试试不同的生活方式。她这样解释自己的选择。开店4年了,每个月收入千把块钱,比在集体干活自由一些。
第九生产队支部书记翟振军的线;只要是我的社员,我就得让他吃饱饭,有去外面打工受伤的,生病的,年龄大的,返回生产队我照样接收。五保户,困难户,我们都管。
正在探索新的发展模式。葡萄园、果园实行承包制,超产有奖。旅游业蒸蒸日上,每年接待游客几十万人次。
2006年河北推行撤乡并镇,整个晋州只有周家庄乡单独保留下来。这说明了什么?说明这套制度有它的生命力。
集体经济确实还有需要改进的地方。关键是要想办法提高社员的积极性。他正在思考怎么样在坚持集体所有制的前提下,进一步释放生产力。
河北省社科院研究员刘增玉认为:从目前现状看,周家庄的体制可完全延续,重点是人的因素。
在全国农村普遍面临空心化、老龄化问题的今天,周家庄提供了另一种可能。集体经济能不能适应市场经济?能不能够实现共同富裕?周家庄用事实回答了这些疑问。
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