车间里泡大的“阀门二代”不做“技能流”却让老厂焕重生

  

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  当长征十二号火箭在海南刺破夜空，千里之外的温州龙湾，江南阀门董事长黄子龙的心，也跟着屏幕上的光点提到了嗓子眼。直到火箭发射成功的喜讯传来，他才长舒了一口气——由企业精心研制的气动蝶阀，总算在火箭体系中稳稳当当地完成了它的任务。

  “这是江南阀门几十年技能沉积的开释，更是被国之重器‘盖章认证’的时间。”黄子龙坦言，那份激动至今未褪。

  与一线年，黄子龙从父辈手中接过江南阀门的担子。面临这个一向被禁闭于传统的职业，这位在车间的油污里“泡大”的二代掌门人，没选和父辈那样做一个“技能流”，而是挑选做个“破局者”，用现代化办理理念和科学技能立异，让老工业勃发新生机。

  黄子龙的“破”，破在何处？他首先破的便是办理惯性。2011年，他刀刃向内，决断“动刀”，着手对职工岗位作业责任进行了精简化变革，处理企业冗员、杯水车薪的问题，打通限制企业生机的“肠梗阻”。针对传统手动阀门在狭隘空间操作难、危险大的痛点，他力推智能化晋级，以电动操作代替人工，显着提高安全性与控制精度。当职业遍及依靠二维图纸“脑补”规划时，他首先引进三维规划技能，完成产品360度直观出现，大幅度下降规划差错率，引领职业规划风潮。

  黄子龙的“野心”不止于“破”。他深知，企业的久远未来，有必要建立在“立”起自主立异的坚实根基之上。为此，他将销售额的5%投入研制，方针直指“以国代进”。

  “技能抢先，才不受制于人！商场之间的竞赛白热化，同质化只会‘头破血流’。”黄子龙口气坚决，“唯有打造‘非我不可’的拳头产品，才干守住一方六合，支撑企业高质量、可继续发展。技能投入再难，也要坚持到底！”

  但是，“立”起技能高地已不易，“破”除商场坚冰却更难。商场推广之路的艰苦远超预期。“部分客户对‘国产’二字心存疑虑，‘进口迷信’根深柢固。”黄子龙苦笑道，“咱们有一款产品用了四年研制，八年才有机会在商场应用上。打破这份商场‘迷信’，比技能攻关更检测耐性。”

  为此，黄子龙带领企业走上了一条“专精特新”之路。在公司展厅，历年的科技成果熠熠生辉。假如说一些企业靠大项目找到方向，江南阀门则继续深耕于详尽区分范畴。在他的带领下，江南阀门不只成功当选省级军民交融演示企业，成为“民企从军”的新锐力气，更在2020年成为浙江省“隐形冠军”企业。

  近年来，企业全力攻坚核电要害阀门国产化，研制的核电再热阀组、抽汽止回阀、三偏疼金属密封蝶阀等产品，已成功应用于秦山、阳江、防城港等国内很多核电站，设备运转安稳牢靠，有力推动了核电要害设备的自主可控。更令人振奋的是，其自主研制的抽汽止回阀，已安装在巴基斯坦卡拉奇核电工程机组，并完成了中核福清5-6号机组的交给，完成了我国百万千瓦核电机组抽汽止回阀国产化的历史性打破！

  尽力全方位、全周期保证公民健康——习在全国卫生与健康大会上的说话引起强烈反响

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