浙江力诺：聚焦高水平发展 双引擎战略助力国产替代与产业链协同

  

  8月29日，浙江力诺300838）发布2024年半年度报告。报告数据显示，公司实现营业收入4.55亿元；实现归母净利润0.23亿元。报告期内，受经济稳步的增长放缓影响，公司下业固定资产建设有所放缓，部分下游客户的项目周期做出阶段性调整。对此，公司也积极调整销售策略，由进转稳，聚焦企业高质量发展。

  报告显示，浙江力诺的核心业务涵盖控制阀、工艺阀、定位器及相关配件，下游覆盖石油、石化、化工造纸、环保、能源等多个领域。

  作为国家高新技术企业，浙江力诺积极做好研发规划。一方面，在高端控制阀的研发上，公司聚焦大口径大压差、高温度高压力及超低温等产品。另一方面，公司针对控制阀各部件材料、驱动力矩进行了优化改良。同时，公司围绕市场和客户的真实需求以及行业发展的新趋势进行前瞻式的研发，提升公司产品核心竞争力。

  报告期内，公司持续深挖精细化工、制浆造纸等优势行业，并加大对石油石化、煤化工、矿业等战略行业的产品研制，扩大产品应用场景。截至报告期末，公司研发投入达1881.36万元，较去年同期增长2.66%。

  近年来，随着国产控制阀在可靠性、调节精度等方面逐步提升，对进口先进产品产生了一定的威胁，甚至部分中高端产品实现了国产化替代。即使目前国内高端阀门市场仍是国外一线品牌占据主导地位，但随着国内技术日趋成熟，昔日的挑战已成为行业新的发展机遇，国内各大控制阀企业已开始从国产替代中获益。

  据《控制阀信息》统计，在市场占有率分布上，国产控制阀品牌销售额达158.34亿元，占比41.62%，而进口厂商占比58.38%，可见国内控制阀市场尚存在比较大的进口替代空间。

  与此同时，我国多项政策致力于推进产业智能化转型，控制阀作为流程工业过程控制的终端执行元件，在实现自校准、自适应、自诊断、阀位控制等方面智能制造空间广阔，有望充分受益于政策的实施。在此趋势下，浙江力诺作为国内控制阀领域领军企业，或将在国产替代和政策刺激下赢得更高的市场渗透率。

  除深耕主营业务外，浙江力诺坚持实施“内生+外延”双引擎战略，着眼长远发展，克难攻坚。

  报告期内，浙江力诺积极强化产业链协同布局。一方面，公司以增资的形式对克里特机械来投资，取得克里特机械51%的股权，并最终间接持有克里特集团51%的股权。本次增资，是公司在工艺阀领域的重要布局，有助于公司拓宽产业链、丰富产品品类。

  值得一提的是，克里特集团具有较为丰富的行业准入资质，尤其是在石油石化、天然气管道等行业，可以与浙江力诺目前业务和市场开拓形成较强的协同效应。

  另一方面，浙江力诺加大了对江苏丰瓷的投资。截至报告期末，公司就江苏丰瓷出资比例由13.79%增至33.38%，工商备案尚在进行中。

  据了解，江苏丰瓷重点布局防腐管道领域，具有独特涂层制备工艺技术，产品具有差异化，可替代同种类型的产品；并且阀门与管道是流程工艺中的配套设备，江苏丰瓷的下游客户与公司的下游客户具有重合性，可共享客户资源，有效发挥产业链协同优势。

  可以看出，上半年，面对极具挑战的市场环境，浙江力诺的“内生+外延”双引擎战略取得了一定进展。未来，公司有望凭借产业链和产品的优点，在市场拓展中取得优异成绩，实现盈利收入利润双丰收。(CIS)